York

Насколько я понял, в 1-м и 2-м корпусах окна нормальные, но не отрегулированы. Ко мне в 3-й корпус приходил мастер, два дня ковырялся, поменял на двух рамах уплотнитель, сказал дословно "Рамы говно, рекомендую менять". Мне кажется, что в третий корпус в связи с кризисом рамы поставили самые дешевые.

Вы считаете мы должны перед вами по этим вопросам отчитываться??? Я считаю, что если за работу взялись, необходимо доводить ее до конца. Получили отписку, пишите следующее письмо, со ссылкой на законодательства и предупреждением о том, что оставляем за собой право затребовать указанные документы через суд. Хочу обратить внимание, что насильно никто никого в ИГ не загонял. Я очень хочу участвовать в общественной жизни ЖК, однако отдаю себе отчет, что физически на это не хватит времени. Готов помогать посильно.

В 3-м корпусе-то как раз импортные лифты стоят, но ломаются они, похоже, не реже наших. А по поводу регулировки рельсов и механики в кабинах - чем же занимались осенью монтажники, как не этим? 3 корпус 1 подъезд. Грузовой встает приблизительно раз в 2-3 недели. В основном из-за того, что чумазые гуроны при перевозке мешков подпирают дверь. Лифт немецкий, три раза закрыть дверь не получилось, переходит в аварийный режим. В плане лифтов по первому подъезду 3 корпуса у у меня нареканий нет. Смазывают вовремя, идет плавно, двери открываются/закрываются без рывков.

Основные причины поломки отечественных лифтов - кривая механика + плохой монтаж. Добиться результата в борьбе с ЮИТом реально. Необходимо получить на руки заключение экспертизы о несоответствии выполненных работ тех. требованиям лифтов. Отрегулировать рельсы и механику на кабинах и порталах вполне реально. потребует это около 3--5 недель на лифт. ЮИТ этим заниматься не будет, они исключительно финансовая прокладка, а подтянуть к ответственности монтажников не хотят, потому как потребуется деньги на экспертизу тратить. Цена вопроса полного обследования технического состояния шахты и механики - 100 000 - 150 000 руб.

Объясняю, почему "ни о чем". 1.Состав общей площади жилых и нежилых помещений, за которые производится оплата (раздельно по корпусам). Ответ не получен. Почему? 1.1. Приходно-расходную смету за 2010 г. и плановую на 2011 г. Почему не предоставили плановую смету, из которой выводили плату на обслуживание за год? 2.1 Плановые затраты на содержание лифтов (раздельно по корпусам) на 2011 г. Где? 4. Детализированные фактические затраты на отопление и горячее водоснабжение, полученное посредством дизельных котельных за 2010 год с помесячной разбивкой и предоставлением документов. Где? 5.Рассмотреть штрафные санкции за перебои в подаче горячей воды, отопления, несоблюдение температурного режима, несвоевременные уборки, вывоз мусора прочие нарушения. Где? 11. Сведения (плановые) о выполнении обязательств по договорам управления в отношении каждого собственника многоквартирного дома за 2011 г, которые должны содержать: а) план работ на срок не менее 1 года по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирного дома. б) меры по снижению расходов на работы (услуги), выполняемые (оказываемые) управляющей организацией, с указанием периодичности и сроков осуществления таких работ (услуг), а также сведения об их выполнении (оказании) и о причинах отклонения от плана и невыполнения. Где? 12. Сведения о количестве случаев снижения платы за нарушения качества содержания и ремонта общего имущества в многоквартирном доме за 2010 г. 13. Сведения о количестве случаев снижения платы за нарушения качества коммунальных услуг и (или) за превышение установленной продолжительности перерывов в их оказании за последний календарный год. 14. Иные услуги по управлению многоквартирным домом. 15. Расчет стоимости работ на установку парковочных столбиков вдоль тротуаров 1,2,3 корпусов. 16. Перерасчет за 2010г за не рабочий мусоропровод. В итоге нет ответа НИ НА ОДИН ИЗ ВОПРОСОВ!!! Про газовую котельную вообще нагло врут. Договор с Эксплуатирующей организацией должен быть заключен ДО приемки котельных в эксплуатацию, так как в акте приемки должна быть подпись эксплуататоров. Если ИГ данный ответ удовлетворил, следует задуматься, насколько эта группа инициативна...

А что собираетесь с этим делать, если не секрет? (можно и в личку написать, если Вам так будет удобнее) Я за два месяца планомерно вытрахал мозг представителю ЮИТ-Дома, некому Алексею, подходил с этим вопросом непосредственно к генеральному ЮИТа московия (Или как там их) Владимиру. Итог: Пришли работяги, издырявили стену, подали в нее пену. В одном месте устранили, во втором конструктивный дефект. Можно конечно судиться, но проще летом утеплить самому, дешевле и меньше потраченных нервов. Я сторонник разумного компромисса, и никогда не требую от оппонента того, что он выполнить не может.

Сразу предупареждаю, не считайте меня пессимистом! В связи с тем, что довольно тесно связан с строительством, расскажу немного о процедурах сдачи-приемки домов. - Строительство ведется по рабочей документации, которая в свою очередь разрабатывается по проекту, который в обязательном порядке проходит гос. экспертизу. В проекте указываются основные параметры всех инженерных систем, включая вертикальный транспорт (лифты) и параметры ограждающих конструкций (стены/окна). - На основании данных параметров застройщик на этапе строительства выбирает производителя и марку оборудования (лифтов) и поставщика окон. - после монтажа фирмы поставщики предоставляют застройщику комплект документации, который включает в себя сертификаты соответствия и паспорта на оборудование. - При сдаче дома в эксплуатацию данный комплект прикладывается в общий комплект исполнительной документации. - при приемке дома госкомиссией лифты принимает Ростехнадзор, на основании тех актов, которые подготовил и передал поставщик/монтажная организация. - Для приемки ограждающих конструкций проводится тепловизорная экспертиза (выборочная). Проводит ее ИГАСН (архитектурно-строительный надзор). Теперь наиболее вероятный путь развития при подаче заявления в суд. Застройщик предоставит все указанные сертификаты на окна, лифты и т.д., предъявит все необходимые акты и заключения, а также подтянет в качестве соответчика поставщика лифтов, который с удовольствием напишет, что гарантия с лифтов снята, в связи с тем, что они неправильно эксплуатировались (перевозка сыпучих грузов с поврежденной упаковкой). Вину возложат на жильцов, дело закрыто. По окнам сложнее, однако направление то же. Сертификат на окна, соответствующий требованиям проекта и информационное письмо о необходимости поддержания влажности в квартире не выше 65%. Повторюсь, не считайте меня пессимистом или засланным казачком. Есть много вопросов, по которым застройщика можно подтянуть к ответственности в рамках гарантийных обязательств (у меня например, два угла промерзают), но замену лифтов и окон повесить на них вряд ли получится... В этих вопросах их задница бумагой прикрыта как надо.

Ответ ни о чем... Ни одного затребованного документа не предоставлено.

То есть можно надеяться, что осенью, после пуска постоянной схемы, тарифы изменятся в сторону уменьшения?

Вы почитайте параллельные темы. 75% постов ограниченный круг лиц переругивается между собой. А тут все коротко и ясно. есть вопрос, есть ответ. Тему можно закрывать.

А в чем прибыль я не понимаю? В том что Бэйрэль свой трафик давал бесплатно, и теперь ему придется расплатиться? Кроме прямой выгоды бывает еще и косвенная... Можно все расходы объявить рекламной акцией. И писать в рекламных бумажках "МЫ НЕ ОСТАВЛЯЕМ НАШИХ АБОНЕНТОВ БЕЗ ИНТЕРНЕТА". и это не будет лжерекламой.

Для информации. Это срок после которого включаются штрафные санкции... В нештатной ситуации из которой имеется два выхода, один за счет абонентов, второй за счет провайдера, Бэйриэль выбрал путь решения при котором абонент страдает меньше всего и в итоге остается даже в плюсе. Возможно, это и принесло финансовые убытки, но, я уверен, рейтинг компании в глазах потенциальных абонентов возрос на порядок выше, чем если бы его поднимали потерянными деньгами. Учитесь получать прибыль даже в проигрышных ситуациях.

Обновляйте клиентов аськиных.

ICMP протокол имеет низший приоритет. Трафик от прикладной программы идет с приоритетом по умолчанию, а пинги с низшим. Поэтому пинг не является средством проверки скорости. Пинг актуален когда его много. Можно посмотреть mах-min и джиттер. Более верную картину может выдать tracert. Можно увидеть акой из хопов наиболее загружен.

Немного не так.... Скорее всего основной шлюз у оператора отвалился и пытаются пустить по запасному маршруту, а запасной маршрут отсылает опять на оснавной. Кольцо получается... Бывает довольно часть, но грамотные админы обычно ловят за минуты такие вещи.

Экономически обслуживание оптики в 2,5 раз выше чем обслуживание сети на витой паре. Засчет дороговизны оборудования, расходных материалов (разъемы, пигтейлы, и т.д), обслуживания активного оборудования, облуживания технологического оборудования (заменить электроды в всарочном аппарате, замена сколки и т.д.), обслуживающий персонал квалификация выше, сл-но выше з.п. Есть экономические обоснования и сметы на сервис по сетям. Показать не могу, комерческая тайна, но реально после учета всех нюансов получается приблизительно в 2,5 раз дороже. Вероятность что кабель перерубят одинаков для оптики и для витой пары. Сбоеустойчивость к броскам напряжения одинакова у свичей как с оптомодулями, так и без них. Основные причины выхода оборудования из строя - человеческий фактор и электропитание.

бегущая строка по каналу ТВ100 извещает что с 1 апреля подняли цену до 190

ПЭМЗ помоему уже давно не работает. Да и насчет искожа сомневаюсь....

Не спорю , что постройка оптической сети выходит несколько дороже Но не на порядки. А вот с обслуживанием оптической сети, могу поспорить, что выйдет дешевле. Особенно если речь идет о весенне-летне-осеннем периоде. Надежность и качество оптической сети конечно выше на порядок , нежели построение на меди . Про обслуживание возвращаемся сразу к стоимоти сварки. Порвали кабель на крыше. Менять кусок. На витой паре - 2 коробки и две пары розетка-вилка. На оптике - 2 коробки стоимостью на два порядка дороже и сварка n-го количества волокон. Считаем сами. Обслуживание активного оборудоывания. Коммутатор с оптическими входами стоит раза в полтора дороже. Так что не поверю что обслуживание волокна можно минимизировать дешевле витой пары.

Господа, Вы, извините, х#@$%й страдаете, пытаясь сравнивать цены сетей на оптике и на витой паре. Забили сравнить сколько стоит обжимка для витой пары и сварочный аппарат для оптики, сколько стоит сам процесс обжима витой пары и одна сварка оптоволокна. Про коробки забыли распределительные. Про разъемы и пигтейлы, опять забывать не надо. Да и про обслуживание сетей оптических забывать не стоит. В обслуживании сеть на оптике дороже на порядок.

Продашь мне по таким ценам то что назвал ? 18 штук "адаптеров оптиковолоконных" (кстати обычно их называют конверторами) возьму сразу. Оптики позже посчитаю сколько километров .... но больше 4-х точно, нужно минимум 8 волокон, лучше 12. А не путает ли г-н mot стоимоть оптоволоконного кабеля и стоимость отпроволоконной жилы в многожильном кабеле??? ЗЫ По нынешней жизни конвертеры уже не актуальны. Можно поставить в персоналку сетевую 100BaseFX и наслаждаться. Скорее всего они и имелись в виду.

а ты не заметил что за столиками сидят люди? многие приходят семьями и, согласись, всей семьей стоять в очереди глупо! или может ты предлагаешь вынести столики вместе с ожидающими сеанса? p.s. я в кино ходю трезвая (и остальным советую) и столики обхожу а не спотыкаюсь об них Победа - грамотно спроектированный кинотеатр. Для продажи билетов по проекту существует особый кассовый зал со своим входом. Просто используется он не по назанчению. И для кафе особое место было - на третьем этаже. Если бы не распродавали площади в погоне за выгодой, то и вопросов бы таких не поднималось.

МРТ есть в железнодорожной больнице на Яузе. Там и со стороны берут за деньги.

Анлим, Анлим..... Что вы к словам привязываетесь. Анлим это полное снятие ограничений. А так называемые Анлим тарифы это тарифы без учета трафика с ограниченной пропускной способностью канала. По сути лимит. 192 кбит в сек =11520 кбит в мин = 691200 кбит в час = 16588800 кбит в сутки = 497664000 кбит в месяц. Итого за условленную сумму ты можешь получить 60Г трафика. И это для данного тарифа предел, то есть ЛИМИТ. Слово Анлим в применении к тарифам с ограничением по толщине канала - чистая условность.

Я всегда стараюсь ставить "Вы", указывая свое уважение к собеседнику.