Образование ИТ

[serg71 3 555]

Березовский закончил Мехмат МГУ. Видимо, не просто так.

Березовский закончил ФЭСТ в Лестехе.

На Мехмате от только докторскую защищал, так как в ИАС соответсвующего ВАКа не было.

[Papa 119]

И Березовский, и Зайцев - успешные руководители. Прежде всего.

про генеральных директоров и владельцев - не по совсем по теме.

этому не учат (MBA в расчет не беру) в ВУЗах. хотя предлагаю еще раз посмотреть список ВУЗов, которые закончили российские топ-менеджеры.

помнится в "Ведомостях" была рубрика "Назначения".

[Papa 119]

Березовский закончил Мехмат МГУ. Видимо, не просто так.

Березовский закончил ФЭСТ в Лестехе.

На Мехмате от только докторскую защищал, так как в ИАС соответсвующего ВАКа не было.

многочисленные источники говорят, что в МГУ он получил второе образование, там же закончил аспирантуру.

 

 

да это и не суть. допускаю, что есть определенное количество людей, которые не соответствуют моей гипотезе (опять можно вернуться к Ломоносову). я же говорю про общую массу.

[serg71 3 555]

многочисленные источники говорят, что в МГУ он получил второе образование, там же закончил аспирантуру.

Второе высшее по той же специальности в СССР?

Это из области ненаучной фантастики, скорее всего просто какие-то курсы "повышения квалификации" или расширенный семинар.

Аспирантура - либо в Институте автоматизированных систем либо в Институте проблем управления (не помню точно, работал он там и там в разное время), защищался в ИПУ точно.

[Papa 119]

многочисленные источники говорят, что в МГУ он получил второе образование, там же закончил аспирантуру.

Второе высшее по той же специальности в СССР?

Это из области ненаучной фантастики, скорее всего просто какие-то курсы "повышения квалификации" или расширенный семинар.

Аспирантура - либо в Институте автоматизированных систем либо в Институте проблем управления (не помню точно, работал он там и там в разное время), защищался в ИПУ точно.

я не силен в новой истории. судил по имеющимся источникам (раз пишут, значит это кому-то важно).

да это, как я уже и писал - не очень важно для данного обсуждения.

[Papa 119]

интересная ссылка

 

http://www.ubo.ru/analysis/?cat=146&pub=1719

[serg71 3 555]

А вот интересно сравнить относительные показатели с долей соответсвующих ВУЗов в общем количестве студентов в 70-80 годы.

А то сравнивать в лоб МГУ, где ежегодный набор был тысяч 15 и например родной шишкодробильный где тысяча набиралась с вечерним и заочным отделением не совсем правильно.

Да и по списку ВУЗов вопросы есть

[Гость Lilian]

Список порадовал.

Особенно то, что в десятку входит нужный.

 

Сравнивать 70-80-е с 90-тыми и далее есть ли смысл?

[Papa 119]

Да и по списку ВУЗов вопросы есть

если честно, у меня вопросы по списку т.н. "элиты" есть в первую очередь.

[serg71 3 555]

Да и по списку ВУЗов вопросы есть 

Не думаю, просто нужно воспринять как констатацию факта, столько оттуда, столько отсюда, там же не говорится, что ВУЗ элитный, там говорится, что в нём чел учился, который взлетел высоко, и сколько таких было.

Дело не в элитности.

Например у нескольких человек в качестве первого образования указана Академия Петра Великого. При этом в академии (тогда еще им. Джержинского) прием выпускников школ осуществлялся примерно до начала 50-х и начиная с 89 года, в течении почти 40 лет в академии обучались только офицеры.

С другой стороны в 90-х в были преобразованы в филиалы академии 2 (хотя вколичестве точно не уверен) военных училища.

Аналогичная ситуация с академией связи имени Буденного.

А уж военный Университет вообще наследник кучи разнообразных учебных заведений (начиная от ИНститута СОветской Армии и заканчивая академией им. Ленина и в некоторой степени Львовского ВПУ) причем в современном статусе он существует чуть больше 10 лет и сомневаюсь, что его выпускники достигли каких-то высот, просто в силу юного возраста, в отличии от егог преджествеников.

[Freemann 2]

Вот простой пример. Из жЫзни.

 

Есть дядька лет 40. Профильное у него - ИТ (Самая страшная книга Кинга так называется). Работал дядька сисодминчегом, потом пошёл в продажники, потом туда-сюда, стал начальником отдела. Т.е. полностью профиль сменил.

 

Поработал дядька ночальнегом и понял, что светит ему повышение. Реально светит. Но начались проблемы.

Опыт в области продаж и управления у него есть, лет 10.

Знания есть.

А вот вышки нет.

Поменяют ему должность без ВО, а потом при первом же удобном случае за это и зацепят, т.к. топ-менеджеры постоянно между собой грызуться за сферы влияния и его начальнику будет нанесён ущерб, если дядьку без ВО попрут.

Дядьке намекнули, что вопрос непринципиальный, но подсуетится не мешает.

Получил дядька ВО по экономике и стал коммерческим директором.

А потом ещё лучше устроился. И сейчас работает на немаленькой должности.

 

Тут и сказке конец, а кто слушал - молодец.

[Papa 119]

экономическое - не является профильным для продажника.

для директора - да, желательное.

но опять-таки, больше нужны знания: когда управляешь макропроцессами на уровне компании, важно иметь комплексное видение.

 

опыт чаще всего не является заменой хорошему образованию. и многие к этому пониманию приходят, когда нужно решить задачу чуть более сложную, чем ежедневная рутина. для IT - это типичная ситуация. очень многие мои знакомые из этой сферы сейчас учатся, т.к. клиенты стали разборчивыми и просто на методичках и бенчмаркинге сейчас внедрение комплексных систем не прокатывает.

 

кстати, аналитики говорили, что лет 5 назад количество успешных внедрений КИС не превышало 10-15%. что закономерно. как может работать система бюджетирования, например, разработанная и внедренная силами IT-подразделения?

[Freemann 2]

как может работать система бюджетирования, например, разработанная и внедренная силами IT-подразделения?

Если силы ИТ-подразделения сравнимы с проджект-командой интегратора, и есть понимание бизнес-процессов, то работать будет великолепно.

[Papa 119]

как может работать система бюджетирования, например, разработанная и внедренная силами IT-подразделения?

Если силы ИТ-подразделения сравнимы с проджект-командой интегратора, и есть понимание бизнес-процессов, то работать будет великолепно.

если посмотреть проектные команды интеграторов, то в них входят люди со вторым экономическим, как правило. или с первым. если речь идет о подобных проектах.

 

бюджетирование - это не IT дисциплина. сапожник должен починять сапоги.

[Freemann 2]

как может работать система бюджетирования, например, разработанная и внедренная силами IT-подразделения?

Если силы ИТ-подразделения сравнимы с проджект-командой интегратора, и есть понимание бизнес-процессов, то работать будет великолепно.

если посмотреть проектные команды интеграторов, то в них входят люди со вторым экономическим, как правило. или с первым. если речь идет о подобных проектах.

 

бюджетирование - это не IT дисциплина. сапожник должен починять сапоги.

Всё, что приносит деньги ИТ-компаниям - ИТ.

 

Я, наверное, последний из могикан, но, на мой взгляд, "покупка корочки" - это позор.

Давайте поменьше экспрессии и побольше конструктива.

 

Что значит купить?

 

Заплатить в метрошном переходе?

Пробить через кафедру?

Платить за все сессии?

Или платить за некоторые экзамены?

Учиться на платном отделении?